我们坚持德为先的用人理念,每一位鸿腾人都要懂得并遵守基本的职业准则;
我们需要有较高的文化修养及良好的业务素质,能与鸿腾同舟共济、艰苦创业的优秀品格的人才;
我们坚持公平与良性竞争的原则,为每一位人才提供优秀的职位发展平台;我们为每位员工提供具有竞争力的薪酬及福利、完善的个人发展与培训机会,使其在富有挑战性的工作环境中不断地进步,实现最大价值！
一、有没有好的人才理念，可以直接决定一个企业的生存发展和前途命运。有人才，或者还是优秀人才，却不懂得充分信任或物尽其用，不将他放在最合适、最需要的位置，让其充分展示的舞台，不能让其看到个人仕途发展前景和未来，同样留不住人才。
二、缺少人才的公司就像一艘陈旧不堪或零件缺损的航船，无法驾驭它在市场经济大潮中劈波斩浪，出征远航并顺利驶达理想的港湾。
三、而没有先进的用人理念，企业则难以为员工提供良好的发展和展示平台，好的用人理念是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。能够使集体与个人双赢。通过树立一种开放的观念，不断推出新思维、新观念，营造一种宽松的环境，好的环境能够使企业内部形成强大的凝聚力。
四、先进的用人理念能使员工的个性得以有益发展，使员工的创造性得以充分发挥，由此提高整个企业的创新能力。会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
五、鸿腾建设集团的人才理念：
1.“以人为本”：强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、发展人和服务人。通过有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，来实现个人目标和组织目标的契合。作为企业员工，始终是一个主体的人，主动的人，受尊重的人，这就是企业人才理念的精髓和支撑。
2. “五引人”:理念共鸣引人、企业形象引人、工作氛围引人、作为机会引人、激励机制引人
3.“三脑工程”：
育脑——培训、再教育；
惜脑——聘用外界人才参与企业经营管理与科技发展；
实施人才强企战略是集团公司持续健康发展的战略要求，是集团公司科技创新、实现跨越发展的内在动力。它不仅关系到集团公司科研生产、经营开发和改革发展的进程，关系到集团公司的兴旺发达，而且也关系到国家重大工程项目的实施，具有十分重要的战略意义。
集团公司人才工作坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，进一步解放思想、改革创新，遵循市场经济规律和人才成长规律，按照人才队伍分层分类、差异化管理思路，紧紧抓住人才选、用、育、留等关键环节，以服务集团公司科学发展为根本出发点，以培养高层次、创新型人才为重点，创新人力资源开发管理模式，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，激发人才队伍活力，为进一步增强集团公司核心竞争力和可持续发展能力、更好地促进集团公司科学发展提供强有力的组织保证、人才保证和智力支持。